Curso de Valoración de Puestos de Trabajo (Programa detallado)

Objetivo

Con el presente curso intentaremos tener una visión genérica de la importancia de gestionar y planificar los RR. HH., desde el punto clave de la valoración de los puestos de trabajo. Conoceremos los elementos claves que permitan que dicha valoración genere optimización en las tareas y trabajadores satisfechos con su labor.

Dirigido a:

Personas relacionadas o que en el futuro quieran desarrollar sus funciones en el ámbito de los RR. HH. directamente. También es muy interesante para mandos intermedios, gerentes y emprendedores. Indicado también a todo aquel que quiera que el mayor valor que tiene una organización, los recursos humanos, sea objeto de éxito.

Requisitos:

No son necesarios conocimientos específicos en la materia.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Introducción a la gestión de recursos humanos

Objetivo

Visión general de la importancia de los Recursos Humanos en una organización, donde conoceremos los elementos más importantes que encontraremos más adelante. Familiarización con términos, vocablos, etc.

Contenido

  1. Introducción a la gestión de Recursos Humanos
    1. Introducción
    2. Los recursos humanos en la empresa
    3. La evolución histórica de los Recursos Humanos
    4. Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
    5. Resumen

2.- Planificación de recursos humanos

Objetivo

Una vez conocida la importancia que tienen las personas en una organización, es el momento de intentar aprovechar todo su potencial dentro de la empresa. Para ello nos introduciremos en la planificación más adecuada de los recursos humanos que se puede dar en una organización.

Contenido

  1. Planificación de Recursos Humanos
    1. Introducción
    2. La planificación de recursos humanos
    3. Resumen

3.- Análisis y diseño de puestos de trabajo

Objetivo

Conocemos que, para mejorar globalmente en la empresa, hay que modificar ciertos aspectos locales. En este tema vamos a ver cómo podemos analizar las características de cada puesto de trabajo y si es posible optimizarlo.

Contenido

  1. Análisis y diseño de puestos de trabajo
    1. Introducción
    2. ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
    3. Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
    4. El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
    5. La persona adecuada para un puesto concreto
    6. ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
    7. ¿Cómo podemos obtener la información?
    8. El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
    9. ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
    10. Resumen

4.- Métodos de valoración de puestos

Objetivo

Vamos a conocer varios métodos que nos permitirán valorar cada puesto de trabajo de la mejor forma posible. 

Contenido

  1. Métodos de valoración de puestos
    1. Introducción
    2. Método de jerarquización
    3. Método de clasificación
    4. Método de comparación de factores 
    5. Método de la puntuación
    6. Método monocriterio
    7. Método de los porcentajes
    8. Método HAY
    9. Método DEPYET
    10.  Resumen

5.- Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo

Objetivo

Aprender a aplicar procedimientos administrativos para la gestión de ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.

Contenido

  1. Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
    1. Gestión del desempeño
    2. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    3. Los recursos humanos como capital humano
    4. La gestión del talento
    5. Resumen

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