Inicio
Mentoring organizacional
Programa Detallado
Curso de Mentoring organizacional (Programa detallado)
Objetivo
Con la realización de este curso serás capaz de:
- Reducir la curva de aprendizaje a través del talento interno.
- Detectar necesidades formativas y darles salida con rapidez y eficacia y sin recurrir a gastos de presupuesto.
- Promover la mejora continua a través del aprendizaje.
- Diseñar un programa de enseñanza-aprendizaje aprovechando la metodología del mentoring basada en la experiencia y conocimientos de los colaboradores.
- Desarrollar un programa de onboarding adaptado a las necesidades de su organización.
- Establecer objetivos medibles, realistas y retadores que motiven a los equipos.
- Saber cómo definir indicadores para medir el éxito de un programa de mentoring, pudiéndolo aplicar a cualquier otro proyecto.
- Identificar y desarrollar el talento interno.
- Poner en marcha estrategias de motivación y establecer sinergias beneficiosas para la organización.
- Mejorar el clima laboral a través de la cultura y herramientas del mentoring.
- Identificar y utilizar herramientas de la inteligencia emocional para extraer el máximo potencial a los equipos y potenciar la confianza y la comunicación.
Dirigido a:
Este curso va dirigido a responsables de Recursos Humanos, técnicos y consultores de formación, jefes de equipo y directivos de empresas o departamentos en procesos de crecimiento o cambio que quieran implementar un programa de mentoring o mejorar el que tienen.
Requisitos:
No son necesarios conocimientos previos en la materia.
PROGRAMA DEL CURSO
1.- Primero lo primero. Esencia y sentido del mentoring
Objetivo
- Entender qué es el mentoring y su evolución a lo largo de la historia.
- Conocer los principales modelos de aprendizaje de las organizaciones identificando las características más importantes de cada uno de ellos.
- Comprender cuáles son los beneficios del mentoring identificando el impacto en los pilares principales de un programa.
- Identificar cuál es la motivación de tu organización para implementar un programa de mentoring analizando a quién va dirigido, qué beneficios busca obtener y qué tipología es la más adecuada para ello.
Contenido
- Primero lo primero. Esencia y sentido del mentoring
- Introducción
- Un poco de historia. Del origen a nuestros días
- Modelos de aprendizaje en las organizaciones
- Pilares del mentoring
- Beneficios del mentoring
- Tipos de mentoring
- Resumen
2.- Cultura organizacional y cultura de mentoring
Objetivo
- Comprender qué es la cultura organizacional identificando el impacto que lleva implícito.
- Analizar los componentes y mecanismos internos de la cultura organizacional siendo capaz de identificarlos y comprender sus repercusiones.
- Identificar la cultura de tu organización analizando su estructura y los distintos niveles culturales y los valores y comportamientos asociados a cada uno.
- Entender los procesos de transformación cultural a través de su relación con el mentoring.
Contenido
- Cultura organizacional
- Introducción
- Conceptos previos
- Beneficios de la cultura organizacional
- Estructura de la cultura organizacional
- Visión, misión y valores
- Alineamiento cultural
- Los 7 niveles de conciencia
- Transformación cultural y mentoring
- Transmisión cultural
- Resumen
3.- Etapas y recursos necesarios para implementar un programa mentoring
Objetivo
- Definir los objetivos que se persiguen con el mentoring a través del filtro SMART estableciendo las metas intermedias para alcanzar la meta final.
- Ser capaz de hacer un análisis de tu organización y de las etapas necesarias para implementar un programa de mentoring, teniendo en cuenta factores externos e internos más importantes a la hora implementar el programa.
- Identificar cuáles son los principales roles en un programa de mentoring así como el marco de relación en el que se ha de desarrollar, analizando sus funciones y características principales.
Contenido
- Etapas y recursos necesarios para implementar un programa mentoring
- Introducción
- Objetivo y propósito del programa
- Indicadores clave
- Análisis de la realidad
- Identificación de roles y responsabilidades
- Diseño del programa
- Comunicación del programa
- Plan de seguimiento y evaluación
- Resumen
4.- Roles en mentoring
Objetivo
- Comprender qué es la cultura organizacional identificando el impacto que lleva implícito.
- Identificar cuáles son los principales roles en un programa de mentoring así como el marco de relación en el que se ha de desarrollar, analizando sus funciones y características principales.
- Tomar conciencia de las características que ha de tener un buen mentor y de la importancia de que el proceso de selección sea lo más objetivo posible, siendo capaz de extrapolar el análisis de competencias al contexto real.
- Tomar conciencia de la importancia de la inteligencia emocional en el desarrollo profesional siendo capaz de identificar las habilidades principales que ha de tener el mentor y su impacto en los procesos de aprendizaje.
Contenido
- Roles en mentoring
- Introducción
- El rol del mentee o aprendiz
- El rol del mentor
- El rol del coordinador
- Otros roles
- Comunicación inicial
- Matching o emparejamiento mentor-mentee
- Marco de relación
- Resumen
5.- La inteligencia emocional: la gran aliada
Objetivo
- Aprender a implementar un programa de mentoring, comprendiendo su tipología y sustrato cultural y analizando el itinerario a seguir y los pilares fundamentales en los que se ha de sustentar para que tenga éxito.
- Construir mi Marca Personal en coherencia con quién soy, dónde quiero llegar y qué quiero trasmitir como líder.
Contenido
- La inteligencia emocional: la gran aliada
- Introducción
- Beneficios de la Inteligencia emocional
- Orígenes y desarrollo de la Inteligencia emocional
- Inteligencia emocional y competencias
- Detección del talento
- El clima emocional
- La motivación
- El poder de las creencias
- Facilitadores emocionales
- Autoconocimiento
- Formación de los mentores. Kit de herramientas
- La habilidad estrella: la confianza
- Resumen
6.- El final del programa, un nuevo comienzo
Objetivo
Reconocer el impacto que tiene la evaluación final de un programa de mentoring identificando los sistemas de evaluación y el marco de los mismos.
Contenido
- El final del programa, un nuevo comienzo
- Introducción
- Cierre del proceso según el rol
- Evaluación final
- Interpretación de la información obtenida
- Resumen