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Gestión del compromiso de los empleados

En la actualidad el entorno está cambiando constantemente, como consecuencia de las crisis económicas, cambios socio-culturales, desarrollo de las nuevas tecnologías, competencia, globalización, crisis sanitaria, etc. En este contexto, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse constantemente. Para conseguirlo necesitan unos empleados flexibles y comprometidos, predispuestos a reciclarse constantemente, a aprender y a adaptarse a los cambios.

Conseguir el compromiso de los empleados es muy importante para la organización ya que éste determina su comportamiento y actitudes en el desempeño de su trabajo. Es decir, repercute en la atención al cliente, la productividad y la calidad.

La realización de este curso proporciona las claves para:

  1. Mejorar el clima laboral y la motivación.
  2. Incrementar la productividad y los resultados de los empleados.
  3. Incorporar, desarrollar y retener el talento en la organización.

Unidades:

  1. Elementos esenciales del compromiso
  2. Impulsores organizativos
  3. Habilidades directivas necesarias
  4. Técnicas de gestión aplicables

Programa detallado

20 H.Duración

Equipo de Soporte Técnico

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